Nooit Af en Permanent Beta

De Broedmachine is geïnspireerd door verschillende bestaande theorieën en denkers. We hoeven het wiel niet elke keer opnieuw uit te vinden, dus laten we gebruiken wat anderen al hebben uitgezocht en geleerd. Op deze mooie zondagochtend iets meer over Permanent Beta, een van de theorieën achter de Broedmachine:

Manifest op de website van de beweging Permanent Beta


Het komt allemaal door het boek “Nooit Af” [Permanent Beta] van Martijn Aslander en Erwin Witteveen. “Beta” is het woord dat softwareontwikkelaars gebruiken voor de laatste fase van softwareontwikkeling voordat het naar de markt gaat. Een product in deze fase is meestal al heel ver doorontwikkeld en wordt gebruikt door een community van “beta-users” die het product testen en feedback leveren voordat het product wordt gelanceerd. In de laatste jaren is de lijn tussen beta versies en het eindproduct heel erg vervaagd. Gmail is een goed voorbeeld van een goed werkend ‘product’ dat jarenlang in de beta fase verkeerde. Miljoenen mensen geruikten Gmail, terwijl het nog steeds werd aangepast en verbeterd door ontwikkelaars.1

Zelf schrijven Aslander en Witteveen: “De veranderingen gaan nu zo snel, dat er geen tijd meer is voor de oude gewoonte ‘Eerst-Lang-Voorbereiden-Dan-Het-Eindmodel’. Mensen en organisaties worden ‘bèta-versies’ die zich permanent blijven ontwikkelen en aanpassen. Permanent Beta dus. Oftewel: Nooit Af.”

Inspiratie

Wat betekent dit voor de Broedmachine? Voornamelijk inspiratie. Als wij eerst een ondernemingsplan hadden geschreven, investeerders hadden gezocht en het hele gebouw hadden verbouwd voordat we mensen toelieten, waren we bezig geweest in het oude systeem. In plaats daarvan, en voornamelijk dankzij de rijke community en het netwerk van moederorganisatie Young Art, zijn we meteen open, vanaf de eerste dag dat we de sleutel hebben gekregen. We verbouwen met een groep vrijwilligers, beslissen met een groep vrijwilligers, en passen de planning en de organisatie samen aan op de omstandigheden die zich voor doen.

Is dit makkelijker dan een traditionele manier van organiseren? Nee, dit is niet makkelijker. Het is lastig, we komen allerlei hobbels in de weg tegen en moeten na twee stappen naar voren ook wel eens één stap terug nemen. Aan de andere kant zorgt het er ook voor dat we ons direct kunnen aanpassen als een kans (of probleem) zich voor doet. Ook hebben we nu al een groep van actieve en betrokken mensen die helpen, mee denken en zich inzetten voor de Broedmachine.  We zijn met de hele groep betrokkenen verantwoordelijk voor de voortgang, en hoewel dat soms even wennen is, zijn we op weg naar een hele mooie ruimte waarvan we straks zullen zeggen; “Wow, dat we dat ooit voor elkaar hebben gekregen.”

Geef een reactie

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *