Currently browsing: Blog

Broedmachine en de gouden eieren

Vorige week zat ik bij de gemeente, we hadden het over de subsidieverantwoording van onze mooie Beverwijkse broedplaats, en hoe nu verder, nu dit subsidietraject bijna is afgerond. We zijn er, we zijn stabiel, we kunnen onze huur betalen, we hebben genoeg atelierhouders en een indrukwekkend aantal leden, we zijn overwerkt en aan het einde van ons persoonlijke budget. Zonder de opstartsubsidie van de gemeente Beverwijk hadden we dit nooit kunnen bereiken!
Over dat subsidietraject misschien later meer, maar laten we het nu eens over dat overwerkte einde hebben. We hebben een monster gecreëerd met de Broedmachine! Een zelforganiserend, wild creërend, creatief en complex monster met vijf koppen. Waarvan we vanaf het begin hebben gezegd; “Broedmachine neemt niemand in dienst! We werken allemaal zonder financiële vergoeding aan dit idee!” En hoe nu dan! Met 159 leden en 32 atelierhouders, externe boekingen van ruimten, een fablab in wording, en consultants en andere creatieve initiatieven die willen aanhaken en kennis willen delen? Helluppie.

We hebben een tijdje gebroed op het aannemen van een vaste kracht in de broedplaats, maar dan komt één van de koppen van het monster om de hoek. Ga je één iemand betalen, hoe zit het dan met die anderen? De secretaris die uren in de ledenadministratie steekt? De penningmeester die alle facturen en lidmaatschappen bij houdt? De toelatingscommissie die lastige vragen krijgt en contracten maakt? De atelierhouder die de BHV-plannen regelt? Die krijgen dan niks? Dat kan natuurlijk niet. Dat wordt muiten. Of misschien net niet muiten, maar ik zou er zelf zeker niet harder van gaan werken.
Één van de gemeenteambtenaren zei tijdens het gesprek: “Sja, ik begrijp dat je de kip met de gouden eieren niet wil slachten.” En zo is het! We hebben goud in handen! Er zijn zo veel kansen voor de Broedmachine, voor de Parallelweg, voor Beverwijk, maar niet genoeg mankracht en slagkracht om dat aan te pakken. Ons monster zit vaak achter zijn eigen staart aan. Of is dat het monster in mijn hoofd? En dat met die kip, die eieren, dat past bij die Broedmachine, dat moet wel waar zijn.
We hebben onze organisatiestructuur gebaseerd op het boek Reinventing Organizations van Frederic Laloux. De Broedmachine is ingericht als een ‘Cyane organisatie’. Het is een ultraplatte organisatie waarbij leden van de vereniging zelf initiatief nemen en planen maken en van niemand toestemming nodig hebben voor die plannen (zolang ze in lijn zijn met de missie en visie). En dat gaat goed, en chaotisch, en het past bij ons. Broedmachine is geen collectief, er is geen kwaliteitskeurmerk. Je kan Broedmachine niet inhuren. Broedmachine kan niet ‘ergens achter staan’. Broedmachine is een gebouw, een plek, een broedplaats.
Het is natuurlijk ook een voordeel dat je het niet met z’n honderdnegenenvijftigen ergens over eens hoeft te worden. Veel bureaucratische rompslomp gaat aan ons voorbij. Één keer per jaar houden we een Algemene Ledenvergadering, en er is een maandelijks overleg dat steeds makkelijker gaat, en waar niemand verplicht bij hoeft te zijn. In december leidde dit dan wel tot een overleg met maar vijf aanwezigen, maar goed, ik zie dat maar als een teken dat alles goed gaat en er niet veel overlegd hoeft te worden.
Omdat ik één van de weinigen ben die de hele organisatie overziet, want dat is mijn rol binnen Broedmachine, ik doe ‘de organisatie’, is het soms zwaar. Ik sta ook te dichtbij, zit er met mijn hele hart en ziel in. Als iemand ook maar een spelfout in mijn subsidieverantwoording spot, voel ik een mes in mijn zij. Dramaqueen. Het monster en de dramaqueen.
Ik wéét, dat als ik een klein beetje meer afstand kan nemen, ik de oplossing kan zien. De oplossing is binnen handbereik. En het is zeker niet de kip opensnijden. De kip gaat lekker, die gouden eieren zijn super, laat ze maar blijven komen, rustig aan, één voor één. We moeten investeren in oplossingen die die gouden eieren makkelijker laten rollen. Een elektronisch toegang systeem voor de deuren, RFID sleutels op de stationaire machines, automatisering van de ledenadministratie, zonnepanelen en duurzame verwarming, een goede, efficiënte industriële stofzuiger voor de werkplaats, etc. etc. Laten we het onze gouden eieren makkelijker maken! Ze verdienen een bedje van zachte stro en warmte.
De rest, de externe boekingen, het delen van kennis delen en het netwerk… ehhh… zijn nog een interessant vraagstuk. Op één of andere manier is dat iets anders. Het is niet ‘de vereniging’ of ‘het gebouw’. Nog een paar stapjes achteruit en ik zie de oplossing, nog iets hoger voor dat helikopterperspectief. Als consultant en facilitator moet ik toch ontzettend dankbaar en blij zijn dat ik met zo’n interessante vraag binnen zo’n leuke creatieve organisatie mag werken. Daarbij, we hebben hulp. Broedmachine is nu onderdeel van het PIM Noord-Holland programma, dankzij PIM hebben we een externe consultant van Innovate Today die helpt met ‘het businessplan’. Dit is bij uitstek de externe blik die we nodig hebben. Daarnaast hebben we een heel aantal ondernemers en mentoren uit de IJmond die het leuk vinden om ons te adviseren.
Ik deel dit als blog, omdat dat past bij onze identiteit als transparante, creatieve organisatie. Omdat jij misschien wel een goed idee hebt. Omdat het zo ontzettend interessant is. Omdat ik dit wil onthouden, want zodra de oplossing duidelijk wordt, ben ik dit al weer vergeten.
– Annabel
 
 
 
 
 
 

Read more

Toekomst en ambities

Het is alweer december! Dan denk ik vaak aan de mogelijkheden voor het aankomende jaar. Hierbij een overzicht van projecten die de Broedmachine heel graag zou willen verwezenlijken in de toekomst.
Dit zijn wensen en ideeën. Op dit moment komen we nog de financiele middelen tekort om ze uit te voeren. Wilt u bijdragen aan de uitvoering van één of meerdere projecten? Neem contact op met mij  (Annabel) via info@broedmachine.cc.
Naast de binnenkant afmaken, willen we graag de onze plek mooier maken. We willen meer inzetten op de kruisbestuiving tussen Broedmachine leden en het bedrijfsleven. We willen de MRA naar hier brengen en de IJmond naar de MRA! En we maken heel graag meer creativiteit, bedrijvigheid en duurzaamheid in de regio.
Op de aankomende Algemene Ledenvergadering (26 januari) zullen we beslissen welke prioriteit we aan de projecten toe kennen. Afhankelijk van de financiering gaan we ze dan één voor één uitvoeren. Trouw aan onze missie en visie gaan we voor: creativiteit, kwaliteit, ondernemerschap, experiment, eigen initiatief en innovatie.
Buitenruimte Broedmachine
Één van onze doelstellingen is het aantrekkelijker en interessanter maken van de omgeving waar in wij ons bevinden. Als u ons pand wel eens gezien heeft, dan weet u dat daar een hoop te halen valt.
Er is al een heel stuk van de gevel in vlakken geschilderd, dit is al stap één! In 2019 willen we de vlakken laten vullen door kunstenaars, makers en ontwerpers. Elk vlak een eigen kunstwerk. Natuurlijk willen we ook de gevel aan de Noord-Oost kant in een basislaag zetten, en aantrekkelijker maken. Ons gebouw staat aan de entree van Beverwijk, het zou mooi zijn als de creativiteit er vanaf straalt!
De gevel op dit moment
Schetsidee gevel door Thijs van Diepen
Naast de gevel, werken de ramen die lek zijn ook niet helemaal mee. Het is dubbel glas, en het vocht zit tussen de lagen glas. Daarnaast hebben we nog een doorn in het oog, het kapotte raam.  We willen deze ramen op een creatieve en circulaire manier vervangen.
Hoe weet je wie we zijn? Wat je kan doen? Hoe we heten? Onze naam moet er bij staan! En we willen graag een nette én interessante buitenruimte op de parkeerplaats. Graag maken we buiten net zo mooi als binnen. Circulair, groen, creatief en kwalitatief.
Schetsontwerp Broemachine Poort door Hermanders
Programma en Evenementen
Er zitten zo veel interessante samenwerkingen aan te komen, er zijn zo veel kansen die we zien, voor bijvoorbeeld exposities, muziek, film, evenementen (ruimte)! Maar zonder eigen programmeur hebben we niet de tijd om er op te reageren en er op in te springen. Ook willen we de werkplaats vaker openen voor externen, bijvoorbeeld voor het bedrijfsleven, voor makers en creatieven, en voor nieuwsgierige IJmondianen. Maar dat kan niet zonder een werkplaatsmanager.  Ook het fablab, waar we dit jaar al een goed begin mee hebben kunnen maken dankzij ESIJ, heeft een werkplaatsmanager nodig. Al beginnen we met een dag per week! Dat zou toch super zijn.
Andere ambities
Broedmachine heeft op dit moment 145 leden, en zij hebben allemaal wel ambities en ideeën. Dit gaat natuurlijk alle kanten op, maar u kunt er op rekenen dat we altijd binnen onze missie en visie aan de slag gaan. Dit is leidend voor alle acties onder de vlag van de Broedmachine, en leidend voor alle Broedmachine leden. Wij hopen veel ambities waar te kunnen maken in 2019, en we wensen u hetzelfde!
Hartelijke groet, Annabel Aardenburg

Read more

de Pijp Energiepositief

Wij doen mee aan het initiatief van GreenBiz IJmond om ons industrieterrein ‘de Pijp’, in Beverwijk grootschalig te verduurzamen. Broedmachine heeft de intentieverklaring mede ondertekend. Hiermee doen we allereerst mee met een energieonderzoek, waarna we de maatregelen uit dit onderzoek kunnen implementeren in onze vereniging. Er zijn al tien bedrijven die mee doen met dit initiatief! In totaal zijn er 30 deelnemers nodig. Kijk op de website van Greenbiz voor meer informatie en sluit je aan!

Read more

Startsubsidie en broedplaatsenbeleid gemeente Beverwijk

Wij zijn superblij en heel trots dat we een startsubsidie mogen ontvangen van de gemeente Beverwijk voor 2017 en  2018. De subsidieaanvraag en de beslissing hier over zijn het vervolg op de motie die in juli is ingediend door GroenLinks met steun van D66, PvdA en CDA, over broedplaatsenbeleid in Beverwijk, met de Broedmachine als eerste pilotproject.
Met de beslissing over de startsubsidie van 30.000 voor 2017 kan de Broedmachine verder als pilotptoject in het ontwikkelen van broedplaatsenbeleid door de gemeente Beverwijk. Samen met de gemeente hebben we meetbare doelen opgesteld om helder en duidelijk aan te geven wat wij met de subsidie doen. Wij vinden het heel belangrijk om hier transparant over te zijn, kennis delen is tenslotte één van onze kernwaarden.

Read more