Broedmachine en de gouden eieren

Vorige week zat ik bij de gemeente, we hadden het over de subsidieverantwoording van onze mooie Beverwijkse broedplaats, en hoe nu verder, nu dit subsidietraject bijna is afgerond. We zijn er, we zijn stabiel, we kunnen onze huur betalen, we hebben genoeg atelierhouders en een indrukwekkend aantal leden, we zijn overwerkt en aan het einde van ons persoonlijke budget. Zonder de opstartsubsidie van de gemeente Beverwijk hadden we dit nooit kunnen bereiken!

Over dat subsidietraject misschien later meer, maar laten we het nu eens over dat overwerkte einde hebben. We hebben een monster gecreëerd met de Broedmachine! Een zelforganiserend, wild creërend, creatief en complex monster met vijf koppen. Waarvan we vanaf het begin hebben gezegd; “Broedmachine neemt niemand in dienst! We werken allemaal zonder financiële vergoeding aan dit idee!” En hoe nu dan! Met 159 leden en 32 atelierhouders, externe boekingen van ruimten, een fablab in wording, en consultants en andere creatieve initiatieven die willen aanhaken en kennis willen delen? Helluppie.

We hebben een tijdje gebroed op het aannemen van een vaste kracht in de broedplaats, maar dan komt één van de koppen van het monster om de hoek. Ga je één iemand betalen, hoe zit het dan met die anderen? De secretaris die uren in de ledenadministratie steekt? De penningmeester die alle facturen en lidmaatschappen bij houdt? De toelatingscommissie die lastige vragen krijgt en contracten maakt? De atelierhouder die de BHV-plannen regelt? Die krijgen dan niks? Dat kan natuurlijk niet. Dat wordt muiten. Of misschien net niet muiten, maar ik zou er zelf zeker niet harder van gaan werken.

Één van de gemeenteambtenaren zei tijdens het gesprek: “Sja, ik begrijp dat je de kip met de gouden eieren niet wil slachten.” En zo is het! We hebben goud in handen! Er zijn zo veel kansen voor de Broedmachine, voor de Parallelweg, voor Beverwijk, maar niet genoeg mankracht en slagkracht om dat aan te pakken. Ons monster zit vaak achter zijn eigen staart aan. Of is dat het monster in mijn hoofd? En dat met die kip, die eieren, dat past bij die Broedmachine, dat moet wel waar zijn.

We hebben onze organisatiestructuur gebaseerd op het boek Reinventing Organizations van Frederic Laloux. De Broedmachine is ingericht als een ‘Cyane organisatie’. Het is een ultraplatte organisatie waarbij leden van de vereniging zelf initiatief nemen en planen maken en van niemand toestemming nodig hebben voor die plannen (zolang ze in lijn zijn met de missie en visie). En dat gaat goed, en chaotisch, en het past bij ons. Broedmachine is geen collectief, er is geen kwaliteitskeurmerk. Je kan Broedmachine niet inhuren. Broedmachine kan niet ‘ergens achter staan’. Broedmachine is een gebouw, een plek, een broedplaats.

Het is natuurlijk ook een voordeel dat je het niet met z’n honderdnegenenvijftigen ergens over eens hoeft te worden. Veel bureaucratische rompslomp gaat aan ons voorbij. Één keer per jaar houden we een Algemene Ledenvergadering, en er is een maandelijks overleg dat steeds makkelijker gaat, en waar niemand verplicht bij hoeft te zijn. In december leidde dit dan wel tot een overleg met maar vijf aanwezigen, maar goed, ik zie dat maar als een teken dat alles goed gaat en er niet veel overlegd hoeft te worden.

Omdat ik één van de weinigen ben die de hele organisatie overziet, want dat is mijn rol binnen Broedmachine, ik doe ‘de organisatie’, is het soms zwaar. Ik sta ook te dichtbij, zit er met mijn hele hart en ziel in. Als iemand ook maar een spelfout in mijn subsidieverantwoording spot, voel ik een mes in mijn zij. Dramaqueen. Het monster en de dramaqueen.

Ik wéét, dat als ik een klein beetje meer afstand kan nemen, ik de oplossing kan zien. De oplossing is binnen handbereik. En het is zeker niet de kip opensnijden. De kip gaat lekker, die gouden eieren zijn super, laat ze maar blijven komen, rustig aan, één voor één. We moeten investeren in oplossingen die die gouden eieren makkelijker laten rollen. Een elektronisch toegang systeem voor de deuren, RFID sleutels op de stationaire machines, automatisering van de ledenadministratie, zonnepanelen en duurzame verwarming, een goede, efficiënte industriële stofzuiger voor de werkplaats, etc. etc. Laten we het onze gouden eieren makkelijker maken! Ze verdienen een bedje van zachte stro en warmte.

De rest, de externe boekingen, het delen van kennis delen en het netwerk… ehhh… zijn nog een interessant vraagstuk. Op één of andere manier is dat iets anders. Het is niet ‘de vereniging’ of ‘het gebouw’. Nog een paar stapjes achteruit en ik zie de oplossing, nog iets hoger voor dat helikopterperspectief. Als consultant en facilitator moet ik toch ontzettend dankbaar en blij zijn dat ik met zo’n interessante vraag binnen zo’n leuke creatieve organisatie mag werken. Daarbij, we hebben hulp. Broedmachine is nu onderdeel van het PIM Noord-Holland programma, dankzij PIM hebben we een externe consultant van Innovate Today die helpt met ‘het businessplan’. Dit is bij uitstek de externe blik die we nodig hebben. Daarnaast hebben we een heel aantal ondernemers en mentoren uit de IJmond die het leuk vinden om ons te adviseren.

Ik deel dit als blog, omdat dat past bij onze identiteit als transparante, creatieve organisatie. Omdat jij misschien wel een goed idee hebt. Omdat het zo ontzettend interessant is. Omdat ik dit wil onthouden, want zodra de oplossing duidelijk wordt, ben ik dit al weer vergeten.

– Annabel

 

 

 

 

 

 

Avond van de Miskleun

Het wordt een avond om niet snel te vergeten in de Broedmachine. Op het podium staan vier goede bekenden die een miskleun delen. Een mislukking, een: foutje, bedankt! Iets wat helemaal de mist in ging. En dat is leuk! En gezellig! En we kunnen er allemaal van leren.

Falen is in, de echte startup mentaliteit is: faal snel, faal vaak. Maar waarom worden deze fiasco’s niet met elkaar gedeeld? Waarom doen we er zo moeilijk over? Tegen iedereen vertellen dat missen er bij hoort, en vervolgens de faalmomenten lekker voor jezelf houden en je successen delen.

Beter delen we onze missers, laten we er om lachen en laten we er van leren.

De vier dappere dodo’s (ook al zulke klungels) die op deze eerste Avond van de Miskleun hun verhaal vertellen zullen één voor een bekend gemaakt worden:

START: Stadsdichter Isa van Klaveren trapt af
1: Ondernemer Annabel Aardenburg over de Etsy Pop-Up Shop op de Wallen.
2: Wethouder Serge Ferraro over een geniaal ondernemersidee dat niet lukte.
3: Kunstenaar Joris Abbes over een avontuur met een gemist paspoort en een bijna gemiste vlucht.
4: Fotograaf en producent Karlien van der Geest over ‘iets met fouten en ondernemen’.

Durf jij op het podium te staan met je zeperd van een verhaal? Je krijgt 10 slides en 7 minuten de tijd om je persoonlijke flop te delen. De beste fout of de leukste misser krijgt een prijs. Dan heb je toch niet helemaal verloren.

Aan het einde van de avond serveert ons horeca team een lekker drankje, en proosten we op de mislukking. Kom ook!
Kaartjes voor de avond van de Miskleun zijn €10. Dit is inclusief één consumptie en vier missers. De helft van de helft van uw bijdrage gaat naar de prijs voor de beste misser.

19.30 inloop
20.00 start
21.00 klaar met de missers, borrel!

Koop hier je kaartje

Missen om te Winnen: Avond van de Miskleun

Successen, winnaars en goede momenten, je komt ze zooo vaak tegen. Mensen delen goed nieuws maar al te graag. Aan zo’n succes zijn natuurlijk heel veel faalmomenten vooraf gegaan. En dat is goed! Het is zelfs het nieuwe start-up cliché, faal veel, faal snel, daar leer je van, en zo kan je weer verder. Wijzer, beter en een ervaring rijker.

Fail Fast, Fail Often
Fail Fast, Fail Often, een bestseller van Ryan Babineaux en John Krumboltz

 

Wij willen iedereen aanmoedigen om vaker faalmomenten te delen, en daarom organiseert ANNNA op 21 januari de Avond van de Miskleun in de Broedmachine. Op deze avond delen vier sprekers een misser, een faalmoment, een foutje bedankt met het puliek. Kaartjes zijn tien euro, en dat is inclusief een consumptie, vier missers en een gezellige avond. Zien we je daar?

 

 

Scharrelmiddag

Broedmachine scharrelmiddag! Neem een kijkje achter de schermen van de Beverwijkse broedplaats tijdens deze maandelijkse vrije inloopmiddag. Maak kennis met de creatieven, bekijk welke ruimtes er nog te huur zijn, broed mee op ideeën en ga met ons in gesprek.

Toekomst en ambities

Het is alweer december! Dan denk ik vaak aan de mogelijkheden voor het aankomende jaar. Hierbij een overzicht van projecten die de Broedmachine heel graag zou willen verwezenlijken in de toekomst.

Dit zijn wensen en ideeën. Op dit moment komen we nog de financiele middelen tekort om ze uit te voeren. Wilt u bijdragen aan de uitvoering van één of meerdere projecten? Neem contact op met mij  (Annabel) via info@broedmachine.cc.

Naast de binnenkant afmaken, willen we graag de onze plek mooier maken. We willen meer inzetten op de kruisbestuiving tussen Broedmachine leden en het bedrijfsleven. We willen de MRA naar hier brengen en de IJmond naar de MRA! En we maken heel graag meer creativiteit, bedrijvigheid en duurzaamheid in de regio.

Op de aankomende Algemene Ledenvergadering (26 januari) zullen we beslissen welke prioriteit we aan de projecten toe kennen. Afhankelijk van de financiering gaan we ze dan één voor één uitvoeren. Trouw aan onze missie en visie gaan we voor: creativiteit, kwaliteit, ondernemerschap, experiment, eigen initiatief en innovatie.

Buitenruimte Broedmachine

Één van onze doelstellingen is het aantrekkelijker en interessanter maken van de omgeving waar in wij ons bevinden. Als u ons pand wel eens gezien heeft, dan weet u dat daar een hoop te halen valt.

Er is al een heel stuk van de gevel in vlakken geschilderd, dit is al stap één! In 2019 willen we de vlakken laten vullen door kunstenaars, makers en ontwerpers. Elk vlak een eigen kunstwerk. Natuurlijk willen we ook de gevel aan de Noord-Oost kant in een basislaag zetten, en aantrekkelijker maken. Ons gebouw staat aan de entree van Beverwijk, het zou mooi zijn als de creativiteit er vanaf straalt!

De gevel op dit moment
Schetsidee gevel door Thijs van Diepen

Naast de gevel, werken de ramen die lek zijn ook niet helemaal mee. Het is dubbel glas, en het vocht zit tussen de lagen glas. Daarnaast hebben we nog een doorn in het oog, het kapotte raam.  We willen deze ramen op een creatieve en circulaire manier vervangen.

Hoe weet je wie we zijn? Wat je kan doen? Hoe we heten? Onze naam moet er bij staan! En we willen graag een nette én interessante buitenruimte op de parkeerplaats. Graag maken we buiten net zo mooi als binnen. Circulair, groen, creatief en kwalitatief.

Schetsontwerp Broemachine Poort door Hermanders

Programma en Evenementen

Er zitten zo veel interessante samenwerkingen aan te komen, er zijn zo veel kansen die we zien, voor bijvoorbeeld exposities, muziek, film, evenementen (ruimte)! Maar zonder eigen programmeur hebben we niet de tijd om er op te reageren en er op in te springen. Ook willen we de werkplaats vaker openen voor externen, bijvoorbeeld voor het bedrijfsleven, voor makers en creatieven, en voor nieuwsgierige IJmondianen. Maar dat kan niet zonder een werkplaatsmanager.  Ook het fablab, waar we dit jaar al een goed begin mee hebben kunnen maken dankzij ESIJ, heeft een werkplaatsmanager nodig. Al beginnen we met een dag per week! Dat zou toch super zijn.

Andere ambities

Broedmachine heeft op dit moment 145 leden, en zij hebben allemaal wel ambities en ideeën. Dit gaat natuurlijk alle kanten op, maar u kunt er op rekenen dat we altijd binnen onze missie en visie aan de slag gaan. Dit is leidend voor alle acties onder de vlag van de Broedmachine, en leidend voor alle Broedmachine leden. Wij hopen veel ambities waar te kunnen maken in 2019, en we wensen u hetzelfde!

Hartelijke groet, Annabel Aardenburg